Como Optimizar su Proyecto de Transformación Analítica

La transformación digital se torno en un factor determinante del éxito o fracaso de las organizaciones en el mundo. La auditoria y otras área de GRC como como tercera y segunda línea del modelo del IIA, debe aportar al aseguramiento de los objetivos estratégicos y prevención de los riesgos emergentes. Para lograr este propósito y reorientar los escasos recursos humanos disponibles, previamente debe optimizar y acelerar su proceso para la automatización y trasformación analítica de las pruebas actuales (tradicionales), orientadas al aseguramiento de los riesgos del Core del negocio.

A fin de impulsar la evolución del nivel de madurez analítica requerida para superar los retos mencionados, en este webinar se compartirá una metodología de trasformación analítica de datos especializada para auditoria y GRC, producto de una experiencia de más de 14 años.

Justificación

Actualmente, la Alta Gerencia de las organizaciones espera de los auditores y otras líneas, información profunda, integrada, suficiente y oportuna para evaluar la Gestión y tomar decisiones acertadas para cumplir con esta expectativa y contribuir con un valor agregado real, es necesaria la implementación de un proyecto de Transformación Analítica de la auditoria basada en el poder de la información.

Este reto exige que las áreas de auditoria evolucionen de manera persistente y ordenada en su nivel de madurez analítica, implementando pruebas automatizadas (auditoria ágil y continua) apoyadas en el análisis de datos (DA) y Robots (RPA), con interacción cada vez mas sinérgica con las otras líneas, hasta eliminar los silos e integrarse en un sistema de GRCA(*), que provea una única fuente de resultados a la alta Gerencia.

Objetivos

• Aportar a los equipos de auditoria interna y GRC, la experiencia practica de varios años en la automatización de pruebas y estudios analíticos, a fin de iniciar o potenciar su proyecto de Trasformación Analítica.
• Impulsarla la evolución en los niveles de madurez analítica con resultados a corto plazo, a fin de liberar recursos humanos valiosos, para enfocarlos al aseguramiento de los objetivos estratégicos y riesgos emergentes.
• Involucrar de manera efectiva y eficiente a todo el equipo de auditores y GRC en el proyecto, teniendo en cuanta su formación, experiencia y habilidades especializadas.

1. Fecha: 16 de Junio de 2022
2. Hora: 05:00 pm
3. Mayor Información: Escribanos al correo electrónico administracion@isacabogota.org